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对外投资政策分析

讲师:李正淳

    第二节: 对外投资的重要意义

    大家好,我是李正淳。在上一节课中我们聊了走出去的基本概念,接下来让我们来聊一聊关于对外投资的话题。有的地方政府朋友可能会问,很长时间来,我们都是花大力去招商引资,好不容易把企业引进来了,现在又让企业走出去去国外投资,这来来回回的倒腾不是做无用功吗?也有的企业朋友曾经说过这样一种观点,现在中国的国内市场已经很大了,我们连国内市场都做不过来,还有没有必要去对外投资?对外投资应该是大企业的事情。客观的来说,这样的观点还是有一定市场的。企业开展对外投资确实有一定的门槛和要求,但是也绝不仅仅是大企业的事情,他也与地方政府招商引资的目标不矛盾不冲突。

    在我看来,对外投资更像是解决企业和地方经济发展的一种方式,一种手段和一个有效的途径。上个世纪80年代,英国著名经济学家邓用投资周期发展理论,将一国对外直接投资净额划分为四个发展阶段。它运用这一理论充分说明了随着一个国家或者地区经济的发展,开展对外投资是符合经济发展规律的,有其必然性。那么对外投资究竟有哪些重要意义呢?我们可以从国家发展和企业发展两个不同的角度来简单的分析一下。从国家发展的角度来看,其重要意义主要是三个方面。

    第一个方面实施走出去战略。开展对外投资是适应经济全球化发展的必然选择,习总书记说了,我们的对外开放的大门不会关上,只会越开越大。那么在新的国际经济环境中,中国企业能否利用国外资源和国际市场为自己拓展生存空间,实现持续发展,并在发展经济中取得新的突破,是关系到中国经济今后发展全局和前景的重大战略问题。走出去战略是中国适应经济全球化潮流的客观需要,对实现中国国民经济可持续发展和中国企业自身发展有着深远的意义。

    第二个,实施走出去战略开展对外投资是我国国民经济结构调整的需要。经过改革开放30多年的发展,我国的许多企业以及其产品在激烈的国内市场和国际市场竞争中不断的成长壮大,规模扩大,实力也增强了。我们在整个产业链的布局中,已经开始由中低端向中高端发展,逐步在实现产业的一个转型升级。那么在这个过程中,我们有必要引导一部分产业向境外转移,实现腾笼换鸟。同时呢推动战略性新兴产业和企业走向国际市场,积极参与国际市场的竞争,这样有利于产业的快速升级和发展壮大。

    第三点,实施走出去战略,开展对外投资,有利于缓解我国资源短缺的现状。我国是一个幅员辽阔的大国,地大但是物并不博,特别是人均资源占有量比较低,许多资源都面临着需求量日益增长的进口压力。如果仅仅单纯的依赖一般进口贸易,则容易受到国际初级产品市场的价格波动影响,也让主动权掌握在了别人手上。我们如果主动出击,走出国门,进行资源开发型投资,将可以使我们在一定程度上掌握主动权。在利用国外技术方面同样是这样的,可以通过在发达国家设立开发中心,及时掌握最新科技动向,并开发出适应国际市场趋势的高新技术产品。

    而从企业发展的角度来看,实施对外投资不仅能够获得一定的投资收益,还有三个方面的重大意义。一个是可以引进先进技术,加快企业的产业升级技术的升级,可以通过自主研发,但是自主研发的周期长投入大,另外一个途径呢就是通过跨国并购更高效更快捷地从国外获取先进技术,实现产品的创新和产业的快速升级。2008年的时候,中联重科收购了意大利的cifa公司,经过三年的整合,2011年中联重科与cifa的研发团队共同研发出了80米碳纤维臂架泵车,这个是当时世界上可使用的最长臂架泵车,通过客户的使用效能评估,该车在减振、稳定性使用效能方面均取得了多项革命性的成果,第二个是可以扩大市场,在全球范围内更广泛地利用资源从世界范围来看,目前世界上知名的跨国公司都是通过跨国投资和贸易活动为主导,最大限度地利用国际国内两个市场和两种资源,在全球范围内配置资源来获取最大的利益。企业只有采取走出去战略,才能充分利用国内国外两个市场和两种资源,弥补国内资源和市场的不足,实现企业的可持续发展,这样才能促使企业在更大范围更高领域和更高层次上参与国际经济合作与竞争,在激烈的国际市场竞争中发展壮大。

     

    三是能够帮助企业提高经营管理水平和培养国际化人才。企业在做大做强的发展道路上,需要的不仅仅是技术和资金,更重要的是培养优秀的管理人才,建立强大的人才团队。企业的竞争从本质上讲就是人才的竞争,而通过对外投资实施走出去,在全球范围内与其他国家的优秀企业开展竞争,不仅能够锻炼企业,锻炼人才,还能从中发现自身的不足,吸取他们的先进经验,提高企业的管理水平。而企业的人才团队也可以在国际市场竞争中积累经验,提高水平,推动企业由中国企业向全球企业的转变。

    听了上面的介绍,大家对于对外投资的意义是不是有了更清晰的认识呢?下面我简单介绍一家企业的海外发展历程。三一是湖南一家知名的工程机械企业,2005年三一在香港投资设立了第一家境外企业,正式开展了跨国经营之旅。十多年来,三一先后在全球十多个国家和地区投资建设产业园,是6S店和研发中心,基本上完成了全球化的布局,目前正以全球化的视角打造世界级的工程机械制造跨国企业。三一的产品销往了全球的一百多个国家和地区,2011年境外销售收入达34亿元,同比增长60.72%,在全球树立了工程机械的三一品牌。2012年初,三一重工又成功收购了全球混凝土机械全球第一的品牌德国普茨迈斯特。

    2013年海外销售收入成功突破100亿元,2017年的海外销售额达到了200亿元,同比上年增长30%。按照他们的发展规划,他们将用五年左右的时间,实现海外营收突破100亿美元,将三一打造成为工程机械领域数一数二的世界级企业。好了,关于对外投资的意义就先讨论到这吧,下一节课我们将重点讨论一下如何开展对外投资,这其中前期工作是关键。